可孚醫(yī)療擁有近萬個型號及規(guī)格的產(chǎn)品，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的全生命周期個人健康產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)， 作為首批獲得“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械信息服務(wù)資格證”的企業(yè)，其電商交易指數(shù)在醫(yī)療器械類目中長期保持行業(yè)領(lǐng)先。

單SKU-UE模型，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷精細(xì)化運(yùn)營 

可孚旗下?lián)碛薪f個不同型號及規(guī)格的產(chǎn)品，公司銷售額來源于線上渠道售賣?，F(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸觸頂、 用戶增長乏力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、存量市場的競爭日趨激烈，想要擺脫現(xiàn)狀，就必須通過數(shù)字化建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷——精細(xì)化運(yùn)營，便成為了引爆產(chǎn)品增長的突破口。用最小的成本，挖掘最大的流量價值。

想要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營，需要核算到每個SKU的利潤，數(shù)據(jù)驅(qū)動，再去制定相對應(yīng)的營銷策略?？涉谕ㄟ^管理會計(jì) 的模式搭建SKU級別的UE模型，通過分析單個產(chǎn)品的收入、可變成本、固定成本，更準(zhǔn)確地預(yù)測盈虧平衡點(diǎn)， 制定合理的增長策略，并評估擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)效益。

日利潤報表保障合理化精細(xì)分析，業(yè)財(cái)有機(jī)連接實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 

中國消費(fèi)品市場競爭激烈、市場千變?nèi)f化，利潤測算更需要準(zhǔn)確及時?？涉谕ㄟ^數(shù)據(jù)運(yùn)營中臺產(chǎn)出更具業(yè)務(wù)視角的“日利潤報表”，業(yè)務(wù)可以清晰看到每款產(chǎn)品 / 產(chǎn)品組合當(dāng)前的毛利潤及分?jǐn)偤蟮慕?jīng)營利潤。避免了業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人依賴業(yè)務(wù)導(dǎo)向思維，只注重銷售額的提升而忽略了管理成本。實(shí)際上，產(chǎn)品收益就像天平，除了開拓渠道促進(jìn)銷 量外，控制成本并減少不必要的費(fèi)用也是企業(yè)挖出凈利潤最直接、快速、準(zhǔn)確的通道。