11月22日，2024第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選研討會(huì)在北京召開。中國財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所長、博士生導(dǎo)師周衛(wèi)華，中科院自動(dòng)化研究所總會(huì)計(jì)師李玉杰，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授、博士生導(dǎo)師王琨，澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)北京代表處首席代表孟文靜，合思創(chuàng)始人兼CEO、北大信研院財(cái)會(huì)智能化應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任馬春荃，北森控股CFO劉憲娜，中城院（北京）環(huán)境科技股份有限公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書康智勇，貝殼集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人楊明霞，青普文旅財(cái)務(wù)副總裁高瑞芝，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副總經(jīng)理趙閣寧，合思CMO蔡麗等嘉賓出席。

致辭環(huán)節(jié)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副總經(jīng)理趙閣寧強(qiáng)調(diào)了CFO在企業(yè)中的變革者和溝通者角色，以及財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)，如團(tuán)隊(duì)成長和跨部門溝通。她提到，通過此次「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選總結(jié)CFO面臨的挑戰(zhàn)，提煉成可學(xué)習(xí)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)提升和交流。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副總經(jīng)理 趙閣寧

分享環(huán)節(jié)，北森控股有限公司、中城院（北京）環(huán)境科技股份有限公司、貝殼技術(shù)有限公司、青島青普旅游文化有限公司等「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選參評(píng)企業(yè)代表，分別詳述了各自企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其豐碩成果。

劉憲娜以《守正創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)智化業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理體系》為主題分享了SaaS行業(yè)的財(cái)務(wù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中作用突出，不僅涉及會(huì)計(jì)核算和報(bào)表披露，還包括財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)決策支持和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，將財(cái)務(wù)的角色分為幾個(gè)層次：基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算層、財(cái)務(wù)分析層、決策支持層和價(jià)值創(chuàng)造層。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制和人才管理中的重要性，并舉例說明了如何通過財(cái)務(wù)模型和數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，劉憲娜還提到財(cái)務(wù)在人力資源管理中的作用，如何通過人才報(bào)表和數(shù)字化手段來優(yōu)化人才管理和評(píng)估。

北森控股CFO 劉憲娜

李玉杰點(diǎn)評(píng)，北森控股在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)梳理和人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面成果豐碩，尤其是在技術(shù)迭代中有效結(jié)合會(huì)計(jì)記賬與人力資源管理，將人力資源數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相融合，對(duì)于提升高端人才價(jià)值具有指導(dǎo)意義。

康智勇分享了《中城環(huán)境基于“13441”框架的智能預(yù)算建設(shè)探索與實(shí)踐》，他認(rèn)為預(yù)算是連接戰(zhàn)略和執(zhí)行的關(guān)鍵，并介紹了“13441”架構(gòu)，即一個(gè)保障體系、三個(gè)配套機(jī)制、四個(gè)預(yù)算環(huán)節(jié)和一個(gè)數(shù)字平臺(tái)。他強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，提出了一個(gè)愿景和兩個(gè)特征（可信任和可控制），以及三個(gè)目標(biāo)（財(cái)務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、財(cái)務(wù)運(yùn)行一網(wǎng)通管、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一網(wǎng)通查）。康智勇詳細(xì)闡述了四個(gè)方向（標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化）和五大實(shí)現(xiàn)路徑（業(yè)務(wù)通、系統(tǒng)通、數(shù)據(jù)通、體驗(yàn)通、管理通），強(qiáng)調(diào)了預(yù)算管理的關(guān)鍵價(jià)值。

中城院（北京）環(huán)境科技股份有限公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書 康智勇

楊明霞介紹了貝殼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心和運(yùn)營中心的數(shù)字化實(shí)踐，該中心通過線上化和自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)全國近千家業(yè)務(wù)的集中核算，以降低成本并提升效率。她還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化工具如AI和低代碼平臺(tái)的應(yīng)用，這些工具不僅優(yōu)化了非標(biāo)準(zhǔn)流程，還支持了公司的上市需求。另外，還展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何提升服務(wù)質(zhì)量和效率，并將財(cái)務(wù)運(yùn)營中心從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?，概述了從Oracle系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核算統(tǒng)一到大數(shù)據(jù)和智能化應(yīng)用的發(fā)展歷程，并強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)作為公司核心資產(chǎn)的重要性。

貝殼集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人 楊明霞

高瑞芝以青普文旅收購花間堂的并購案例為引，闡述了財(cái)務(wù)在并購過程中發(fā)揮了核心作用，其包括資金的籌集與運(yùn)作、目標(biāo)公司的估值、交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理以及整合與退出策略的實(shí)施；財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析和市場預(yù)判，確保了并購資金的合理配置和使用效率，同時(shí)采用合適的估值方法對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估，確保了交易的公允性；在稅務(wù)方面，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)商，優(yōu)化了稅務(wù)成本，推遲了個(gè)人所得稅的繳納時(shí)點(diǎn)，減輕了創(chuàng)始人的即時(shí)稅負(fù)。此外，財(cái)務(wù)在整合過程中清除了小股東障礙，處理了股權(quán)質(zhì)押等問題，降低了并購風(fēng)險(xiǎn)。最終，在市場條件成熟時(shí)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功以高于收購價(jià)的價(jià)格將品牌出售，實(shí)現(xiàn)了資本增值，顯示了財(cái)務(wù)在并購全周期中的關(guān)鍵作用。

青普文旅財(cái)務(wù)副總裁 高瑞芝

會(huì)上，馬春荃分享了對(duì)象會(huì)計(jì)，并與專家們深入探討。他認(rèn)為，當(dāng)面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理和考核問題時(shí)，企業(yè)應(yīng)采用面向?qū)ο蟮姆椒ㄟM(jìn)行分析和管理。對(duì)象會(huì)計(jì)是借鑒面向?qū)ο蠓治龇椒▽?duì)實(shí)體世界進(jìn)行抽象的理念來構(gòu)建智能會(huì)計(jì)平臺(tái)的方法，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所歸屬責(zé)任中心的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的對(duì)象化描述和分析，將復(fù)雜經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)顆粒度分解描述以及靈活組合關(guān)聯(lián)，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的精細(xì)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)象會(huì)計(jì)法能夠提高企業(yè)的管理效能、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高績效、增強(qiáng)決策能力，并最終支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。目前，對(duì)象會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中仍然面臨一些挑戰(zhàn)，包括如何將理論轉(zhuǎn)化為工具和商業(yè)化的成功，以及如何根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行具體化和行業(yè)化的實(shí)施。對(duì)象會(huì)計(jì)還需要能夠抽象出不同類的模型，并且能夠在不同企業(yè)中復(fù)用和擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)真正的管理創(chuàng)新。

合思創(chuàng)始人兼CEO、北大信研院財(cái)會(huì)智能化應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任 馬春荃

周衛(wèi)華表示，相較于去年，對(duì)象會(huì)計(jì)這一概念在2024年更加具象和明晰，是對(duì)象的思想與會(huì)計(jì)結(jié)合的創(chuàng)新思維。他指出，對(duì)象會(huì)計(jì)的概念雖然抽象，但在教學(xué)和管理實(shí)踐中具有重要意義。會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，其目的是生產(chǎn)報(bào)表以滿足客戶需求，而對(duì)象會(huì)計(jì)提供了一種新的方法論，有助于更好地理解和滿足這些需求。對(duì)象會(huì)計(jì)的實(shí)施需要具體到不同的行業(yè)和企業(yè)，找到可管理、可評(píng)價(jià)、可激勵(lì)的最小價(jià)值創(chuàng)造單元，這對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)踐和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有重要價(jià)值。

中國財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所長、博士生導(dǎo)師 周衛(wèi)華

王琨認(rèn)為，對(duì)象會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新思維和未來趨勢(shì)，能夠切實(shí)解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題，尤其是在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合和提升管理價(jià)值方面。同時(shí)她也指出，盡管許多企業(yè)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，但能深入應(yīng)用并提升價(jià)值的企業(yè)并不多。對(duì)象會(huì)計(jì)的核心在于具體化對(duì)象定義，以便跨行業(yè)應(yīng)用。同時(shí)，她也提到內(nèi)部費(fèi)用處理，如內(nèi)部收費(fèi)問題，與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐緊密相關(guān)，影響管理會(huì)計(jì)的實(shí)際效果。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授、博士生導(dǎo)師 王琨

孟文靜認(rèn)為對(duì)象會(huì)計(jì)理念的提出不僅是一種思維創(chuàng)新，也對(duì)澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)的會(huì)員，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)高管具有實(shí)際價(jià)值。對(duì)象會(huì)計(jì)提供了一個(gè)全新的視角，幫助管理者更好地理解和應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理者可以探索如何將對(duì)象會(huì)計(jì)的理念融入自己的工作中，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效率和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

在本次研討會(huì)上，專家評(píng)委們還討論了今年「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)、意見和建議，以及如何更好地推廣優(yōu)秀企業(yè)和案例。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來以及AI在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的深入應(yīng)用，越來越多的創(chuàng)新管理方式方法涌現(xiàn)出來，并為高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要驅(qū)動(dòng)力。專家們共同期待「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選中能夠涌現(xiàn)出更多先進(jìn)的財(cái)稅管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)廣大企業(yè)財(cái)稅管理的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的報(bào)名時(shí)間截至2024年12月31日，點(diǎn)擊下圖立即報(bào)名！